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Materialfluss (Dommann, Monika)
Materialfluss , Ohne Logistik ist unser tägliches Leben unmöglich geworden, ohne Logistik gäbe es keine Globalisierung. Doch wie ist sie zu dieser Materialflussmaschine geworden? In ihrer wegweisenden Studie untersucht Monika Dommann den Warenfluss aus überraschender, aus umgekehrter Perspektive. Von Situationen ausgehend, wo nichts mehr fließt, nimmt sie die Bedingungen des Fließens in den Blick: Vom Anschluss der Getreidesilos an die Eisenbahn im 19. Jahrhundert bis zum Transport von Kunst aus der Kolonialzeit bis heute, von Standards wie Paletten oder Containern zur Konstruktion von Rampen und Hochregallagern, von der Planung mit Flowcharts bis zur EDV schreibt sie die besondere, immer auch politische Geschichte der Logistik - denn deren wahres Gesicht zeigt sich dort, wo der Fluss ins Stocken gerät. Fragen, die beantwortet werden, lauten unter anderem: Was fließt in der Logistik eigentlich und warum? Wie ist die Logistik zu jener Materialflussmaschine geworden, der gerade auch dann vertraut wird, wenn alles anders wird, als es einmal war? Welches Wissen steckt in diesen Maschinen? Und in welchen Kulturtechniken sind sie verankert? Ist die Logistik nicht auch inhärent politisch? Warum können Waren fließen, auch wenn Menschen stillstehen müssen? Und was geschieht an jenen Orten, wo alles stillsteht? , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230524, Produktform: Leinen, Autoren: Dommann, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 46 s/w Abbildungen, Keyword: Automatisierung; Distribution; EDV-System; Ever Given; Fordismus; Getreideelevatoren; Infrastruktur; Just in Time; Kanban; Lean Management; Lieferketten; Logistik; Management; Militär; Profiling; Robert Maillart; Standard; Toyota-Produktionssystem; Transport-Architektur; Verpackung, Fachschema: Transportwesen - Transportwirtschaft~Kapitalismus~Spätkapitalismus~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein~Transport- und Verkehrswirtschaft~Kapitalismus~Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Region: Deutschland, Thema: Verstehen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, Verlag: FISCHER, S., Verlag: FISCHER, S., Verlag: S. FISCHER, Länge: 215, Breite: 147, Höhe: 35, Gewicht: 500, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783104908588, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Schneider Electric TMC2CONV01 Steckmodul, Modicon M221, Applikation Fördertechnik, 1 serielle Schnittstelle, Schraubklemmen
Steckmodul für Modicon M221 SPS-Steuerung. Zur einfachen und platzsparenden Erweiterung der Steuerung für Fördertechnik-Applikationen. Eine serielle Schnittstelle (RS485 oder RS232) mit 1200Baud bis 115200Baud. Kompatibel mit Steuerungen im Kompaktformat (TM221C). Anschluss über Schraubklemmleiste.
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Nudestix Paletten & Sets
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Lager
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Was ist der wesentliche Unterschied zwischen Materialfluss und Warenfluss in der Intralogistik?
Der Materialfluss umfasst die Bewegung von Rohstoffen, Komponenten und Halbfertigprodukten innerhalb eines Unternehmens, während der Warenfluss den Transport von fertigen Produkten an den Endkunden beinhaltet. Der Materialfluss ist Teil des Warenflusses, der den gesamten Prozess vom Wareneingang bis zum Warenausgang umfasst. Der Materialfluss konzentriert sich auf die interne Logistik innerhalb des Unternehmens, während der Warenfluss die gesamte Lieferkette betrifft.
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsprozess optimiert werden? Welche Faktoren beeinflussen den effizienten Materialfluss in einem Lager?
Der Materialfluss in einem Produktionsprozess kann durch die Implementierung von Lean-Prinzipien, wie z.B. Just-in-Time-Lieferungen und Kanban-Systemen, optimiert werden. Faktoren, die den effizienten Materialfluss in einem Lager beeinflussen, sind z.B. Lagerplatzoptimierung, klare Prozessabläufe und eine effektive Lagerverwaltung. Eine regelmäßige Überwachung und Analyse des Materialflusses kann helfen, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen.
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Wie kann der Materialfluss in einem Lager effizienter gestaltet werden?
Der Materialfluss in einem Lager kann effizienter gestaltet werden, indem man eine klare Lagerstruktur mit definierten Lagerplätzen schafft. Zudem ist eine regelmäßige Bestandskontrolle und -optimierung wichtig, um Engpässe zu vermeiden. Die Nutzung von Lagerverwaltungssystemen und automatisierten Prozessen kann ebenfalls die Effizienz steigern.
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Wie kann die Effizienz der Intralogistik in einem Lager oder Betrieb verbessert werden? Welche Technologien und Strategien sind erforderlich, um einen reibungslosen Materialfluss in der Intralogistik zu gewährleisten?
Die Effizienz der Intralogistik kann durch den Einsatz von automatisierten Lager- und Transportsystemen verbessert werden. Technologien wie Lagerverwaltungssysteme, automatisierte Kommissionierung und RFID-Technologie können den Materialfluss optimieren. Strategien wie Lean Management und kontinuierliche Prozessoptimierung sind ebenfalls entscheidend, um einen reibungslosen Ablauf in der Intralogistik sicherzustellen.
Ähnliche Suchbegriffe für Materialfluss:
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Fetra Paletten-Fahrgestell 23881
Robuste Winkelstahl-Schweißkonstruktion, mit 4 Fangecken. Pulverbeschichtet blau RAL 5007. 4 Lenkrollen mit Polyamid-Rädern, Naben mit Präzisionskugellager. 2 Lenkrollen mit Totalfeststeller im Vorlauf, diagonal angeordnet. Unterfahrhöhe: 235 mm
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Fetra Paletten-Fahrgestell 23891
Robuste Winkelstahl-Schweißkonstruktion, mit 4 Fangecken. Pulverbeschichtet blau RAL 5007. 3 Lenkrollen mit Polyamid-Rädern, Naben mit Präzisionskugellager. 2 Lenkrollen mit Totalfeststeller im Vorlauf, diagonal angeordnet. 1 Rolle elektrisch leitfähig, Radkörper Polypropylen schwarz, Nabe mit Präzisionskugellager. Unterfahrhöhe: 235 mm
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Paletten-Auffangwanne 150l o.Befestigung
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Fetra Paletten-Fahrgestell 22501
Für Flachplatten und Gitterboxen. Flachstahlrahmen mit Unterzügen, ohne Fangecken, pulverbeschichtet, blau RAL 5007. Der umlaufende Rahmen nimmt Paletten und Gitterboxen sicher auf, da die Auflageprofile 20 mm abgesenkt sind. 2 Lenk- und 2 Bockrollen, TPE-Bereifung, Naben mit Rillenkugellager. Feststeller an den Lenkrollen.
Preis: 196.00 € | Versand*: 8.21 €
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Wie kann der Materialfluss in einem Lager optimiert und effizient gesteuert werden?
Der Materialfluss in einem Lager kann optimiert und effizient gesteuert werden, indem man ein geeignetes Lagerlayout entwirft, um kurze Wege und schnelle Zugriffszeiten zu gewährleisten. Zudem können automatisierte Lager- und Fördersysteme eingesetzt werden, um den Materialfluss zu beschleunigen. Eine regelmäßige Überwachung und Analyse des Materialflusses ermöglicht es, Engpässe zu identifizieren und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
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Wie können Unternehmen ihre Intralogistik optimieren, um die Effizienz in der Lagerhaltung und Materialfluss zu steigern?
Unternehmen können ihre Intralogistik optimieren, indem sie Lagerprozesse automatisieren, Lagerbestände optimieren und den Materialfluss durch Einsatz von Technologien wie RFID oder automatisierten Transportsystemen verbessern. Durch die Implementierung von Lagerverwaltungssystemen können Lagerbestände besser kontrolliert und Engpässe vermieden werden. Zudem sollte eine kontinuierliche Prozessoptimierung und Schulung der Mitarbeiter zur Steigerung der Effizienz in der Lagerhaltung und im Materialfluss beitragen.
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Wie kann der Materialfluss in einem Lager effizienter gestaltet werden? Welche Technologien und Methoden können eingesetzt werden, um den Materialfluss in Produktionsprozessen zu optimieren?
Der Materialfluss in einem Lager kann effizienter gestaltet werden, indem man eine optimale Lagerplatzierung und -organisation nutzt, regelmäßige Bestandskontrollen durchführt und automatisierte Lagerverwaltungssysteme einsetzt. Technologien wie automatisierte Förderbänder, Lagerroboter und RFID-Technologie können eingesetzt werden, um den Materialfluss in Produktionsprozessen zu optimieren. Zudem können Lean-Management-Methoden wie Just-in-Time-Lieferungen und Kanban-Systeme helfen, den Materialfluss effizienter zu gestalten.
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Wie können verschiedene Arten von Fördertechnik effizient in einem Lagerhaus eingesetzt werden, um den Materialfluss zu optimieren?
Durch die Kombination von verschiedenen Arten von Fördertechnik wie Förderbändern, Regalbediengeräten und automatisierten Fahrzeugen kann der Materialfluss im Lagerhaus optimiert werden. Die Auswahl der richtigen Fördertechnik hängt von der Art der Güter, der Lagergröße und den betrieblichen Anforderungen ab. Eine intelligente Steuerung und Vernetzung der verschiedenen Fördertechniksysteme kann dazu beitragen, Engpässe zu vermeiden und die Effizienz im Lagerhaus zu steigern.
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