Produkte und Fragen zum Begriff Wuppermann Intralogistik:
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Intralogistik und Logistiktechnologie , Nach dem Erfolg des "Weißbuch der Intralogistik und Logistiktechnologie" (ISBN 978-384401841-7) verstehen die Autoren diese überarbeitete zweite Fassung des Technologieüberblicks als einen Beitrag zur einheitlichen Definition und Anwendung von Begriffen sowie zur effizienten Anwendung von Methoden und Technologien der Intralogistik und Logistiktechnologie. Am Weg zur Digitalisierung und zur dynamischen Vernetzung von Unternehmen und Geschäftsprozessen erfahren. Begriffe wie "Speed to the Market", "Null Fehler Toleranz" und "Flexibilisierung" höchste Stellenwerte. Als befähigende Instanz stellt sich eine flexible Logistik diesen dynamischen Herausforderungen und jener resultierenden Komplexität, welcher mit effizientem Handeln und zielgerichtetem Technologieeinsatz neue Business-Chancen erschließt. Die Basis für derart agiles, aber auch nachhaltiges Handeln ist aber stets ein umfassendes Erkennen und Verstehen der technologischen Potentiale und in diesem Sinne soll dieses Buch als aktualisiertes Lehrbuch gelten. Aber es soll wesentlich mehr sein und auch ebenso dem Praktiker als Nachschlagewerk dienen. Dieses Buch hat somit den Anspruch eines umfassenden Überblicks über den Stand der Technik. Mit wissenschaftlicher Prägnanz, gepaart mit gezielter Praxisnähe und reichhaltiger Illustrierung sollen ein technologisches Verständnis und eine klare Visibilität intralogistischer Gegebenheiten erreicht werden. Im Sinne von Guidelines soll dieses Buch Entscheidungshilfen zur Umsetzung operativer Strategien geben. Die Kapitel werden sowohl theoretisch aufbereitet als auch mit Hinweisen auf deren praktische Umsetzung dargelegt. Möge dieses Werk dem geschätzten Leser - sei er aus dem verantwortungsvollem Management oder in Aus- und Weiterbildung - Begleiter zur Ideen- und Strategiefindung für eine innovative Investitionspolitik sowie Prozessmodellierung sein, die sowohl auf dem aktuellen Stand der Forschung als auch auf praxiserprobter Expertise fußt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., korrigierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20180226, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Berichte aus der Logistik##, Autoren: Rohrhofer, Christian~Graf, Hans-Christian, Edition: REV, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2., korrigierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 320, Abbildungen: 246 farbige Abbildungen, Keyword: Fördersysteme; Identifikationssysteme; Intrasteme; Kommissioniersysteme; Lagersysteme; Logistik; Logistikprozesse; Logistiksysteme; Standardprozesse im Lager; Tor- und Verladetechnik; Warehouse Management, Fachschema: Logistik (wirtschaftlich) - Logistikunternehmen~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Sonstiges, Fachkategorie: Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Shaker Verlag, Verlag: Shaker Verlag, Verlag: Shaker, Länge: 251, Breite: 179, Höhe: 24, Gewicht: 687, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783844018417, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1757171
Preis: 33.00 € | Versand*: 0 € -
Digitale Abbilder in Produktionssystemen - Eine Anwendung in der Intralogistik der Flachbaugruppenfertigung (Uhlemann, Thomas H. -J.)
Digitale Abbilder in Produktionssystemen - Eine Anwendung in der Intralogistik der Flachbaugruppenfertigung , In der Arbeit wird ein Verfahren vorgestellt die Auswirkungen der Nutzung von Digitalen Abbildern in bestehenden Produktionssystemen der elektronischen Flachbaugruppenfertigung zu simulieren und anhand von Kennzahlen zu bewerten. Insbesondere die Wechselwirkung mit Automatisierungsmaßnahmen in der Intralogistik wird hierbei beachtet. Im Rahmen einer industriellen Erprobung werden die Integrationsgrade des Digitalen Modells, Digitalen Schattens und Digitalen Zwillings in zwölf Szenarien untersucht, bewertet und diskutiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220420, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Produktion.Besser.Machen.#4#, Autoren: Uhlemann, Thomas H. -J., Keyword: Digitalisierung; Produktionsmanagement; Produktionssystematik, Fachschema: Produktionsmanagement, Warengruppe: HC/Maschinenbau/Fertigungstechnik, Fachkategorie: Maschinenbau und Werkstoffe, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: IV, Seitenanzahl: 165, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Apprimus Wissenschaftsver, Verlag: Apprimus Wissenschaftsver, Verlag: IIF - Institut fr Industriekommunikation und Fachmedien GmbH, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 12, Gewicht: 264, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 € -
Digitalisierung der Lehre am Beispiel der Intralogistik (Henkel, Lea~Zimmermann, Boris~Küspert, Selina~Krug, Annika)
Digitalisierung der Lehre am Beispiel der Intralogistik , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Aufl. 2023, Erscheinungsjahr: 20230311, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Henkel, Lea~Zimmermann, Boris~Küspert, Selina~Krug, Annika, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Aufl. 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 216, Keyword: Logistik(IntralogistikundOutsourcing); Hochschullehre; SupplyChainManagement; didaktik; digitaleLehrmethoden; DigitalerWandel; ToolszurLayoutplanung; DigitalisierungskonzeptanHochschulen; ProzessanalysemitHilfevonSoftwaretools, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 12, Gewicht: 286, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783658401597, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 84.99 € | Versand*: 0 € -
Krause, Dennis: Entwicklung eines Anforderungskataloges für die Gestaltung und Verwendung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen der Intralogistik
Entwicklung eines Anforderungskataloges für die Gestaltung und Verwendung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen der Intralogistik , Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Universität Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die relevanten Kernanforderungen als Basis mit ergänzenden Anforderungen an monetären und nicht monetären Kennzahlen sowie an Kennzahlensystemen zu gestalten und in einem modularen gewichteten Anforderungskatalog darzustellen und zu gewichten. Nach Ausarbeitung und Gestaltung des modularen Anforderungskataloges wird der Anforderungskatalog an ausgewählten monetären und nicht monetären Kennzahlen in den Unternehmensbereichen der Intra-logistik sowie an einem Kennzahlensystem angewendet. Der zu entwickelnde modulare gewichtete Anforderungskatalog stellt die Problemlösung dar. Für die Erreichung der operativen und strategischen Unternehmensziele bei immer schnelllebigen und globalisierten Märkten, benötigen die unternehmensentscheidungsrelevante Informationen, um daraus kurzfristige und langfristige Entscheidungen, Planungen und Kontrollen für die Wettbewerbsfähigkeit und Zielerreichung des Unternehmens formulieren und durchführen zu können. Durch die kontinuierliche Auswertung entscheidungsrelevanter Informationen lassen sich über Verbesserungen und Maßnahmen, von z.B. Prozessen, Steigerungen des Unternehmenserfolges erzielen. Hierin liegt ein nutzbares Rationalisierungspotential, welches ein leistungsfähiges Informationssystem benötigt. Entscheidungsrelevante Informationen erhalten viele Unternehmen unter anderem durch Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Dabei variieren die relevanten Kennzahlen eines Unternehmens von Branche zu Branche. Es gibt kein Patentrezept, welche Kennzahlen für welches Unternehmen essentiell sind. Entscheidend bei der Auswahl der benötigten Kennzahlen ist die Vision, die auf dem Markt agierende Strategie, die Kernkompetenzen sowie die Unternehmensstruktur des Unternehmens. Daraus bilden sich die einzelnen Kennzahlen und Kennzahlensysteme, welche für das Unternehmen von Bedeutung sind. Unternehmen, die im Wettbewerb über optimale Führungsinstrumente in Form von Kennzahlen und Kennzahlensystemen und damit verbundenen entscheidungsrelevanten Informationen verfügen, haben im wirtschaftlichen Wettbewerb die größeren Chancen. Es kann auf breiterer Basis und größerer Sorgfalt analysiert, komplexer gedacht und gezielter disponiert werden. Zudem ist das Unternehmen in Ihren internen sowie externen Handlungen schneller aktionsfähig. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 27.95 € | Versand*: 0 € -
Konetzny, Michelle: Prozessoptimierung in der Intralogistik. Welche Schritte sind notwendig, um Prozesse in Zeiten der Digitalisierung zu optimieren?
Prozessoptimierung in der Intralogistik. Welche Schritte sind notwendig, um Prozesse in Zeiten der Digitalisierung zu optimieren? , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €
Ähnliche Suchbegriffe für Wuppermann Intralogistik:
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Was genau ist mit revolutionärer und evolutionärer Prozessverbesserung gemeint und was ist der Unterschied?
Eine revolutionäre Prozessverbesserung bezieht sich auf eine drastische und grundlegende Veränderung eines Prozesses. Dabei werden alte Methoden oder Technologien vollständig durch neue ersetzt. Im Gegensatz dazu bezieht sich eine evolutionäre Prozessverbesserung auf schrittweise Veränderungen und Anpassungen eines bestehenden Prozesses, um ihn effizienter oder effektiver zu machen. Der Unterschied liegt also in der Art und dem Ausmaß der Veränderungen, die vorgenommen werden.
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Wie kann die Prozessverbesserung in den Bereichen Produktion, Logistik und Kundenservice gleichzeitig erreicht werden?
Die Prozessverbesserung in den Bereichen Produktion, Logistik und Kundenservice kann gleichzeitig erreicht werden, indem alle drei Bereiche eng miteinander koordiniert werden. Dies kann durch die Implementierung eines integrierten Managementsystems erfolgen, das die Prozesse in allen Bereichen überwacht und optimiert. Zudem ist es wichtig, die Mitarbeiter in allen Bereichen in den Verbesserungsprozess einzubeziehen, um ihr Fachwissen und ihre Erfahrungen zu nutzen. Darüber hinaus können Technologien wie Automatisierung, Datenanalyse und künstliche Intelligenz eingesetzt werden, um die Effizienz und Leistung in allen Bereichen zu steigern.
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Wie kann die Prozessverbesserung in den Bereichen Produktion, Logistik und Kundenservice gleichzeitig erreicht werden?
Die Prozessverbesserung in den Bereichen Produktion, Logistik und Kundenservice kann gleichzeitig erreicht werden, indem die Effizienz der Abläufe optimiert wird. Dies kann durch die Implementierung von Lean-Prinzipien und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen erfolgen. Zudem ist eine enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und eine klare Kommunikation entscheidend, um Engpässe und Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Die Nutzung von Technologien wie ERP-Systemen und Datenanalyse kann ebenfalls dazu beitragen, die Prozessverbesserung in allen Bereichen zu unterstützen.
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Wie kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen optimiert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Die Intralogistik kann in verschiedenen Branchen durch den Einsatz von automatisierten Lager- und Transportsystemen optimiert werden, um die Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Echtzeit-Datenverfolgung und -analyse können Engpässe und ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden. Die Nutzung von ergonomischen Arbeitsplatzgestaltungen und Schulungen für Mitarbeiter kann die Produktivität steigern und die Arbeitsabläufe optimieren. Die Integration von digitalen Technologien wie RFID, IoT und künstlicher Intelligenz kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen weiter verbessern und die Effizienz steigern.
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Wie kann die Intralogistik in verschiedenen Industriezweigen optimiert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Die Intralogistik kann durch den Einsatz von automatisierten Lager- und Transportsystemen optimiert werden, um die Effizienz in der Automobilindustrie zu steigern. In der Lebensmittelindustrie kann die Intralogistik durch die Implementierung von Kühl- und Frischhaltetechnologien verbessert werden, um die Produktivität zu erhöhen. Die Verwendung von RFID-Technologie und automatisierten Kommissioniersystemen kann die Effizienz in der Bekleidungsindustrie steigern. In der Elektronikindustrie kann die Intralogistik durch den Einsatz von Robotern und automatisierten Verpackungssystemen optimiert werden, um die Produktivität zu verbessern.
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Wie kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen optimiert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Die Intralogistik kann in verschiedenen Branchen durch den Einsatz von automatisierten Lager- und Transportsystemen optimiert werden, um die Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Echtzeit-Datenverfolgung und -analyse können Engpässe und ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden. Die Nutzung von ergonomischen Arbeitsplatzgestaltungen und Schulungen für Mitarbeiter kann die Produktivität erhöhen und die Arbeitsabläufe optimieren. Die Integration von IoT-Technologien und künstlicher Intelligenz kann die Intralogistik weiter verbessern, indem sie Prozesse automatisiert und die Genauigkeit der Bestandsverwaltung erhöht.
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Wie kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen optimiert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Die Intralogistik kann in verschiedenen Branchen durch den Einsatz von automatisierten Lager- und Transportsystemen optimiert werden, um die Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Echtzeit-Datenverfolgung und -analyse können Engpässe und ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden. Die Nutzung von ergonomischen Arbeitsplatzgestaltungen und Schulungen für Mitarbeiter kann die Produktivität steigern und die Arbeitsabläufe optimieren. Die Integration von digitalen Technologien wie RFID, IoT und künstlicher Intelligenz kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen weiter verbessern und die Effizienz steigern.
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Wie kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen optimiert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Die Intralogistik kann in verschiedenen Branchen durch den Einsatz von automatisierten Lager- und Transportsystemen optimiert werden, um die Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Echtzeit-Datenverfolgung und -analyse können Engpässe und ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden. Die Nutzung von ergonomischen Arbeitsplatzgestaltungen und Schulungen für Mitarbeiter kann die Produktivität steigern und die Arbeitsabläufe optimieren. Die Integration von digitalen Technologien wie RFID, IoT und künstlicher Intelligenz kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen weiter optimieren und die Effizienz steigern.
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Wie kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen optimiert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Die Intralogistik kann in verschiedenen Branchen durch den Einsatz von automatisierten Lager- und Transportsystemen optimiert werden, um die Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Echtzeit-Datenverfolgung und -analyse können Engpässe und ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden. Die Nutzung von ergonomischen Arbeitsplatzgestaltungen und Schulungen für Mitarbeiter kann die Produktivität steigern und die Arbeitsabläufe optimieren. Die Integration von digitalen Technologien wie RFID, IoT und künstlicher Intelligenz kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen weiter optimieren und die Effizienz steigern.
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Wie kann die Intralogistik in verschiedenen Branchen optimiert werden, um die Effizienz und Produktivität zu steigern?
Die Intralogistik kann in verschiedenen Branchen durch den Einsatz von automatisierten Lager- und Transportsystemen optimiert werden, um die Effizienz zu steigern. Durch die Implementierung von Echtzeit-Datenverfolgung und -analyse können Engpässe und ineffiziente Prozesse identifiziert und verbessert werden. Die Nutzung von Robotik und künstlicher Intelligenz kann die Produktivität erhöhen, indem sie repetitive Aufgaben übernehmen und die Genauigkeit verbessern. Die Integration von IoT-Technologien ermöglicht eine nahtlose Kommunikation zwischen verschiedenen Systemen und optimiert die gesamte Intralogistikprozesse.
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Wie kann Prozessverbesserung sowohl in der Fertigungsindustrie als auch im Dienstleistungssektor implementiert werden, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu erzielen?
In der Fertigungsindustrie kann Prozessverbesserung durch die Implementierung von Lean-Prinzipien und Six Sigma-Methoden erreicht werden, um Verschwendung zu reduzieren und die Qualität zu verbessern. Dies kann durch die Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen und Schulungen der Mitarbeiter umgesetzt werden. Im Dienstleistungssektor kann Prozessverbesserung durch die Anwendung von Methoden wie Business Process Reengineering und Total Quality Management erreicht werden, um die Effizienz der Abläufe zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Dies kann durch die Automatisierung von Prozessen und die Einführung von Qualitätskontrollen umgesetzt werden. Beide Sektoren können von der Implementierung von Technologien wie dem Internet der Dinge und künstlicher Intelligenz profit
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Wie kann die Prozessverbesserung in verschiedenen Branchen, wie beispielsweise im Gesundheitswesen, in der Fertigung und im Kundenservice, erreicht werden?
Die Prozessverbesserung in verschiedenen Branchen kann durch die Implementierung von Lean-Prinzipien und -Methoden erreicht werden, um Verschwendung zu reduzieren und Effizienz zu steigern. Im Gesundheitswesen kann dies beispielsweise durch die Optimierung von Behandlungsabläufen und die Reduzierung von Wartezeiten erfolgen. In der Fertigung kann die Prozessverbesserung durch die Einführung von automatisierten Produktionslinien und die Nutzung von Datenanalysen zur Identifizierung von Engpässen erreicht werden. Im Kundenservice kann die Prozessverbesserung durch die Implementierung von Self-Service-Optionen und die Nutzung von Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung der Servicequalität erfolgen.